一所大学何以孵化出百余家科技企业?

西安电子科技大学微电子专业科创团队(资料照片)。

　　2022年8月，陕西新型显示产业链“链主”企业——西安诺瓦星云科技股份有限公司成为陕西第76家A股上市公司、第16家登陆A股的国家级专精特新“小巨人”企业。

　　这是西安电子科技大学“教授校友”在陕西创立的第一家上市公司。

　　长期以来，西安电子科技大学树立“科技成果只有转化才能实现创新价值”的理念，持续完善科技成果转化和知识产权全流程管理体系，形成了电子信息行业特色鲜明的科技成果转化机制，推动了科技与经济、成果与产业相融合。

　　近年来，西安电子科技大学科技成果转化项目合同金额以年均20%的比例逐年增长;引进高层次双创人才144人，师生双创人数达3500余人，支撑了300余家在陕信息企业科技能力的全面提升，孵化了100余家科技型企业。

　　让科研人员“名利双收”

　　2022年，西安电子科技大学科技成果转化再创佳绩，科研人员真正实现了“名利双收”：一系列科研成果加速走向市场的同时，103名科研人员和2名科研管理人员凭借科技成果转化贡献晋升高级职称。

　　科技成果加快落地的背后，是该校积极融入秦创原创新驱动平台建设，加快科技成果转化“三项改革”的试点探索。

　　秦创原创新驱动平台建设启动以后，西安电子科技大学迅速形成了推动落实《秦创原创新驱动平台建设三年行动计划(2021—2023)》，制定了30条推动落实措施，明确了支持秦创原建设的具体路径与抓手。

　　陕西省推动科技成果转化“三项改革”及深化科技成果转化“三项改革”十条措施出台以后，该校逐一对照、大胆探索，试点实施先使用后付费、权益让渡、专利申请前评估、专利导航、专利分级分类等工作，助力学校知识产权高质量创造、高标准保护、高效益运用及高水平管理。

　　从赋予科研人员更大自主权、风险防控及全要素评价等维度出发，西安电子科技大学系统制定、修订了《科技成果转化管理办法》《知识产权管理规定》《专业技术职务评聘实施办法》《关于鼓励和规范专业技术人员创新创业的实施办法》等18份文件，全面完善学校知识产权管理和科技成果转化工作制度体系。

　　“我们倡导以质量为导向的成果转化资助和奖励政策，明确停止对专利申请和授权的资助奖励，通过‘后补助’方式将发明人或团队转化收益比例提高至80%，加大了科技成果转化运用绩效的权重。”5月5日，西安电子科技大学科研院副院长张毅介绍，学校还进一步规范项目管理流程，减轻科研人员负担，并规范了专业技术人员在离职、兼职创业过程中对知识产权的合理使用，加强了知识产权风险管控。

　　与此同时，西安电子科技大学在职务评聘、科技人才引进、职务分级、岗位聘任等工作中，突出知识产权转化运用的结果导向和实绩导向，建立成果转化绩效与专职人员收入分配挂钩的激励机制，增设成果转化单独序列，单独投放指标，鼓励教职员工从事成果转化相关工作。

　　把知识产权转化为市场价值

　　今年开始，西安电子科技大学将部分科技成果以“0元每件”的价格向学生开放许可使用两年，以“1元每件”的价格向教职工开放许可使用两年，在校内外引起强烈反响。

　　这是该校创新许可模式，“先使用后付费”的试水。“中小微企业在承接高校院所科技成果转化时，往往面临现金流短缺、违约风险较大等问题。降低门槛‘先使用后付费’，可以尽可能让市场化的知识产权走向市场。”张毅介绍，学校同时还探索将部分科技成果免费许可给中小微企业使用，采取“延期支付”等方式支付许可费，或由被许可方基于此科技成果形成产品或提供服务产生收入之后支付。截至目前，该校已将132件专利报送陕西省知识产权局向社会开展免费开放许可，已与23家中小微企业签订了57件专利的免费许可协议。

　　围绕把知识产权转化为市场价值，该校进行了一系列先行先试的探索。

　　“为了提高知识产权走向市场的成功率，学校对存量专利进行盘点、评估、筛选，形成了4套分级分类的知识产权清单，对市场成熟度高的直接进行转化，明确需求的进行二次加工以及构建专利池等。”张毅介绍。

　　在转化方式方面，该校试点实施“权益让渡”，鼓励科研团队在职务科技成果赋权改革基础上，将科技成果的留存部分所有权通过“赋权+现金”方式，让渡给成果完成人，由成果完成人自主实施转化。据了解，该校已将通信领域6件专利作价1007.94万元入股陕西丝路天图卫星科技有限公司，以现金方式提走其中20%的收益，把留存的成果所有权让渡给成果完成人，即“学校不持股、由团队完全持股”。

　　与此同时，西安电子科技大学构建了以学校为源头、政府为引导、市场为导向、企业为主体、政产学研相结合的成果转化体系：立足陕西信息支柱产业，积极融入秦创原建设，重点依托校地共建的陕西半导体先导中心、西安电子谷和总投资3.5亿元的国家集成电路产教融合创新平台等，全力推动成果在陕就地转化、就地应用;立足企业创新主体地位，与中国电科、中国电子、中国航天、华为、中兴、海康、阿里巴巴、腾讯、京东、OPPO等行业领军企业开展战略合作，共建70余个校企联合研发机构，极大提升了成果转化的质量和效益。

　　提升知识产权管理水平

　　4月11日下午，全省高校院所“三项改革”科技成果转化项目集中路演西安电子科技大学专场活动举办，人工智能辅助体育测评与健身训练、基于实景语义理解的软件操作互动帮助系统等4个优质项目进行了路演展示。

　　秦创原创新驱动平台建设启动以来，该校多个项目通过各种路演平台走向市场。作为陕西首家举办秦创原成果转化项目路演活动的高校，西安电子科技大学按照“月度专场”的形式，打造了“荣耀九秩-秦创新章”路演品牌，持续把好项目向外推介、寻求合作。截至目前，该校共举办20余场路演，参演项目、团队100余个。其中，50余个项目成立了法人实体，37个项目在秦创原总窗口注册公司、落地转化，20个项目获得了春种基金、高校种子基金等融资支持。

　　搭建路演平台是西安电子科技大学提升知识产权管理水平，让资源充分对接、加快科技成果转化的一项举措。

　　在成果转化人才队伍建设方面，该校组建了专业队伍，推进技术转移人才培养。“我们通过引育结合的方式，构建了‘学校—学院—科研团队’三级技术经理人体系，形成了‘专职+兼职+挂职’多层次转化队伍。”张毅介绍，目前该校共有100余人从事成果转化工作。同时，学校定期对成果转化服务人员开展专业培训，为校内科技成果转移转化提供专业的知识、技术、装备、团队管理和服务。

　　为了提高知识产权代理质量，降低知识产权代理成本，西安电子科技大学统一遴选知识产权代理机构，加强知识产权管理、运用及保护工作，提高专利等知识产权申请质量。2022年，该校从规范知识产权代理机构入手，招标比选了7家知识产权代理机构，实现对代理机构的统一管理。

　　“我们将持续深化‘三项改革’，在总结前期试点经验基础上，边探索、边总结、边提升，用好、用活‘十条措施’，在实践中大胆探索，进一步畅通科技成果转化体制机制，持续激发创新创业活力，催生更多科创项目、科创企业、科创产业生根发芽、开花结果。”张毅表示。

编辑：张芬