西安市浐灞国际港教育局传来好消息:一所小学已更名并提升办学层次,成为九年一贯制公办学校。这所学校就是西安市浐灞第二十六小学,6月初正式挂牌更名为“西安市浐灞国际港第四学校”,成为浐灞第二中学教育集团校。

据了解,本次学校更名绝非简单更换校名,而是办学布局、育人体系与教学品质的全方位提质升级。依托集团统筹一体化管理,学校贯通小学、初中全学段育人链条,拓展教育供给维度,构建系统化九年一贯制培养体系,有效扩充辖区初中教育资源,持续推动区域基础教育优质均衡发展。
软硬件提升,家门口新添好学校


学校位于浐灞二路西段,生态环境优美,交通便利。目前开设34个标准化教学班,在岗教职工88人,其中中级、高级职称教师及省、市、区教学能手近40人。


多年来,学校坚持立德树人、五育并举,深耕课堂教学、抓实德育教育、丰富素质课堂。先后获评陕西省科普知识竞赛先进组织单位、西安市创建全国文明城市先进单位、西安市学科思政教育教学实验学校,跻身西安市新优质学校行列。



同时,学校深耕艺术、体育特色教育,组建舞蹈、合唱、课本剧、田径、足球等特色社团,常态化开展教学、展演与赛事,多次获得市、区级奖项,助力学生德智体美劳全面发展,社会美誉度和区域办学影响力持续攀升。
集团内资源共享 助力12年一贯制培养
学校全面融入集团化办学体系,以“总校引领、分校协同、资源共享、内涵共进”的发展思路,从学段衔接、资源利用、特色创建、质量管控四个维度制定发展规划,彻底破除单一学段办学壁垒。
聚焦学段贯通。借力集团小、初、高全学段一体化布局优势,常态化组织跨学段联合教研,精准对接初中课程标准和教学要求。小学阶段重点夯实学生学业基础、培养良好学习习惯、发掘个性特长,构建连贯科学的九年一贯制育人链条。
聚焦资源共享。全面接入集团优质教育资源库,共享校本课程、教学设计、题库、教研成果等资源,为教师备课磨课、课题研究、课堂创新提供全方位支撑,让优质教育资源赋能每一堂课、每一位师生。
聚焦特色提质。坚持“和而不同、一校一品”发展理念,立足自身办学积淀,差异化深耕艺术传承、体育健康两大领域,持续丰富课后服务体系和特色课程内容,为学生提供多元化、个性化成长平台,打造具有本校辨识度的育人品牌。
聚焦质量管控。对标集团统一教学评价体系,建立常态化教学复盘、学情分析、问题整改闭环机制,精准查摆教学薄弱环节,靶向补齐短板,以制度化、标准化、精细化管理,推动办学质量稳步提升、落地见效。
盘活师资,激活办学活力
依托集团“管理互通、师资共享、教研协同”三位一体的运行机制,统筹推进师资建设、教学改革和德育创新,确保与总校在标准、资源、发展上全面对接、同步共进,全方位激发学校办学内生动力,让教育教学焕发全新活力。

师资队伍一体化。落实集团教师跨校轮岗、跟岗交流制度,选派青年教师赴总校跟岗实训,邀请总校骨干教师驻点指导;同时依托集团名师引领、赛教磨课、教学研讨等平台,分层分类开展教师培养,精准提升教师教学能力与教研水平。

师资队伍一体化。落实集团教师跨校轮岗、跟岗交流制度,选派青年教师赴总校跟岗实训,邀请总校骨干教师驻点指导;同时依托集团名师引领、赛教磨课、教学研讨等平台,分层分类开展教师培养,精准提升教师教学能力与教研水平。
教学实施一体化。全面推行集团“双轨”课程体系,严守国家核心课程教学标准,统一教学进度、教研安排和质量测评,筑牢教学质量底线;同时开放特色校本课程,推动集团各校课程互通、资源共享,实现标准化办学与特色化发展双向赋能、同步提质。


德育教研一体化。深度融入“集团-成员校-教研组”三级教研网络,常态化参与集团联合教研、课题攻坚、经验交流活动,推动优质教学经验落地。积极开展联合德育主题活动,办好体育节、艺术节、读书节等品牌活动,实现教研提质与德育育人深度融合。
校长程小莹表示,此次不只是“挂牌更名”,而是要把集团化办学优势实实在在转化为育人成果。她说:“我们不喊空口号,就盯课堂、盯教研、盯每一次质量分析会,一步一个脚印把办学质量提上去。”

从小学到九年一贯制,从单校发展到集团共建,浐灞国际港第四学校将紧盯教学质量生命线,以实打实的举措回应家长和社会各界的期盼,努力把“家门口的好学校”从承诺变成现实。
华商网记者 耿艳红
编辑:齐少恒
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